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今年双11似乎格外的顺畅——物流爆仓

编辑:无锡运通达物流公司   时间:2015/01/23   字号:
摘要:今年双11似乎格外的顺畅——物流爆仓

   2014年的天猫双11与2011年、2012年,甚至是2013年的双11,不同的是,今年双11似乎格外的顺畅——物流爆仓、支付系统瘫痪、网页端故障的新闻越来越少,几乎没有。从某种意义上来说,2014年的天猫双11标志着,围绕电商生态的支付、物流、仓储、配送以及IT系统,已经完善。

  电商背后的生态系统完善,有菜鸟与日日顺、国家邮政、四通一达的顺利对接,有支付宝与各大银行间的通畅无间,也有阿里云背后的IT到DT的构架升级。

  有人曾说,金融是产业之王,覆盖一切产业,到现在看来,IT才是真正的产业之王,它将引领一切产业,重新改写产业DNA,甚至连金融本身,正遭遇互联网的影响,叫互联网金融。

  0.5亿、9亿、34亿、191亿、362亿,过去5年的双11购物狂欢,浪潮汹涌,2013年11月12日的凌晨一刻,看到交易额定格在362亿这一数字的时候,我与很多人一样,都在疑问,接下来的双11,交易额还能到多少?阿里,亦或是天猫的增长极限是多少?

  经济学上有个词,叫“后发优势”——这个词,对于中国市场有着特殊意义:中国、美国是全球少有的统一零售大市场,为何诞生于中国市场的阿里,会超过零售业态发达的美国?

  其实这个问题,很好回答,电商本质是效率革命,美国市场统一,传统零售竞争激烈,无论是从价格优势,亦或是效率上,能够被电商切割的空间已经被充分挤压。反观中国市场,传统零售不发达,整个市场有时空差,不但有城乡差异,甚至城市间差异也是十足,传统零售不发达,意味着电商生存空间大。

  传统零售不发达,中国市场的时空差异,除了早就了阿里,淘宝、天猫,其实也早就了支付宝,也让中国移动互联网发展受惠——传统金融越发达,第三方支付、移动支付发展越缓慢,因为技术革命的成本高;反映在移动互联网上,第一批真正的移动互联网用户,甚至不是PC用户。

  也就是说,阿里亦或是天猫、淘宝的增长边界,甚至是中国电商的增长极限,其实很难去界定——拥有社会化协同体系的这个平台,它的效率半径,管理半径,其实可以忽略——至少,我们很难看到边界。

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